El proyecto que presentamos se asienta en un marco de principios y valores que constituyen la base de una institución moderna, abierta, inclusiva y comprometida con su entorno. Estos principios deben guiar todas las áreas del Plan Estratégico 2026-2031 que presento como programa y orientan la toma de decisiones, la gestión institucional y la interacción con la sociedad.
1. Rigor y excelencia académica
La Universidad debe ser un referente en la creación y transmisión de conocimiento, asegurando la máxima calidad en docencia, investigación, innovación y transferencia de conocimiento. El principio de rigor y excelencia académica constituye la piedra angular de una de las misiones que todos tenemos en la Universidad de Sevilla: garantizar la calidad en todos los ámbitos del conocimiento que no solo consolida la reputación institucional, sino que también asegura que los estudiantes y la sociedad en general se beneficien de una educación e investigación de alto nivel.
Dimensiones estratégicas:
A) Calidad en la docencia:
Promover metodologías activas y centradas en el estudiante, integrando recursos digitales, aprendizaje práctico e interdisciplinariedad. Se potenciará económicamente el programa FIDOP (Formación e Innovación Docente del Profesorado) para hacerlo llegar al mayor número posible de docentes.
Establecer sistemas de evaluación continua de la enseñanza, respetando las metodologías de cada asignatura, basados en indicadores de desempeño, satisfacción estudiantil y resultados de aprendizaje.
Promover la evaluación compensatoria para evitar situaciones arbitrarias.
Fortalecer el adiestramiento y actualización del profesorado mediante programas de desarrollo docente, en especial en IA, y certificaciones de excelencia.
B) Excelencia en investigación:
Impulsar la producción científica de alto impacto y la participación en proyectos nacionales e internacionales competitivos.
Incorporar el programa PAIDIUS (programa de ayudas a la investigación, desarrollo e innovación de la Universidad de Sevilla). Estará dotado con 3 millones de euros que servirán para que todos los grupos de investigación de la universidad tengan una dotación económica basal (dos millones a repartir lo que supondrá una media de cuatro o cinco mil euros por grupo) para realizar sus actividades de investigación; y según resultados científicos (un millón adicional).
Fomentar la interdisciplinariedad y la innovación en investigación, promoviendo la colaboración entre distintas áreas del conocimiento.
Reforzar la transferencia tecnológica y el vínculo con el sector productivo, asegurando que la investigación contribuya a la innovación social y económica.
C) Innovación y transformación digital:
Incorporar herramientas y plataformas digitales, apostando por el software libre, que optimicen la enseñanza, la investigación y la gestión académica.
Estimular la creatividad y la generación de conocimiento mediante laboratorios de innovación, espacios de coworking académico y programas de emprendimiento universitario.
D) Transferencia de conocimiento:
- Diseñar mecanismos efectivos para que los resultados de la investigación tengan un impacto tangible en la sociedad, la economía y la cultura.
- Promover la divulgación científica, la publicación abierta y la participación en redes académicas nacionales e internacionales.
Impacto esperado:
Consolidar la Universidad de Sevilla como un referente nacional e internacional en docencia e investigación.
- Mejorar la empleabilidad y la preparación profesional de los estudiantes mediante formación de calidad.
- Fortalecer la reputación académica de la institución y su capacidad de influencia en la sociedad, el sector productivo y el ámbito científico global.
2. Responsabilidad Social
La Universidad de Sevilla asume un papel activo en la transformación de la sociedad, orientando sus actividades hacia la mejora de la vida colectiva, la cohesión social y el desarrollo sostenible. Este principio refleja la responsabilidad institucional de generar conocimiento con impacto positivo en la comunidad y en la sociedad en general.
Dimensiones estratégicas:
- Proyectos de impacto social: vincular la investigación y la docencia con iniciativas que contribuyan al bienestar colectivo.
- Investigación aplicada: promover estudios que aporten soluciones a problemas sociales, económicos y ambientales.
- Ética y ciudadanía: fomentar la formación en valores y la conciencia social en estudiantes y personal universitario.
- Compromiso con los ODS: integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la planificación y gestión institucional.
A) Equidad e Inclusión
Se garantiza un espacio universitario plural, accesible y respetuoso con la diversidad, ofreciendo igualdad de oportunidades para el desarrollo académico y profesional de todas las personas. La Universidad promueve la eliminación de barreras y la creación de un entorno inclusivo.
Dimensiones estratégicas:
- Acceso y permanencia: programas de becas y ayudas para estudiantes con distintas capacidades y procedencias.
- Igualdad de género y diversidad cultural: políticas activas que promuevan la inclusión de todos los colectivos.
- Cultura universitaria inclusiva: fomentar un entorno libre de discriminación, acoso o exclusión social.
- Integración en docencia e investigación: inclusión de la perspectiva de diversidad en planes de estudio y proyectos académicos.
3. Apertura Internacional
La proyección global es una prioridad estratégica que fortalece la excelencia académica, científica y cultural. La cooperación internacional amplía las oportunidades de aprendizaje, investigación y colaboración.
Dimensiones estratégicas:
- Movilidad internacional: impulso de programas de intercambio y estancias académicas para estudiantes y personal.
- Cooperación estratégica: convenios con universidades e instituciones de prestigio internacional.
- Programas conjuntos y dobles titulaciones: fomento de currículos con enfoque internacional.
- Participación en redes globales: integración activa en asociaciones y proyectos internacionales.
4. Innovación y Digitalización
La innovación y digitalización constituyen palancas esenciales para modernizar la docencia, fortalecer la investigación, optimizar la gestión y mejorar la transferencia de conocimiento.
Dimensiones estratégicas:
- Transformación digital de la docencia: integración de recursos digitales y metodologías activas.
- Innovación en investigación: uso de tecnologías avanzadas para proyectos científicos de vanguardia.
- Optimización de la gestión universitaria: digitalización de procesos académicos y administrativos.
- Transferencia de conocimiento: difusión de resultados mediante plataformas digitales y colaboración con la sociedad.
5. Sostenibilidad
El compromiso con la sostenibilidad implica integrar criterios ambientales, sociales y económicos en todas las políticas y actuaciones universitarias, promoviendo la eficiencia y la conciencia ecológica.
Dimensiones estratégicas:
- Eficiencia energética: medidas de ahorro y uso responsable de recursos.
- Gestión de residuos: reducción, reciclaje y reutilización en todos los campus.
- Sensibilización ambiental: formación y campañas dirigidas a toda la comunidad universitaria.
- Compromiso con los ODS: alineamiento de políticas y acciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
6. Gobernanza Participativa
La gobernanza participativa asegura que la Universidad se gestione bajo criterios de transparencia, corresponsabilidad y participación activa de todos los sectores de la comunidad universitaria.
Dimensiones estratégicas:
- Transparencia: acceso claro a información sobre decisiones, presupuestos y gestión.
- Participación activa: mecanismos para la implicación de estudiantes, PDI y PTGAS en la toma de decisiones.
- Innovación en gobierno: uso de herramientas digitales para consulta y deliberación.
Evaluación y mejora continua: sistemas de retroalimentación para garantizar eficiencia y adaptabilidad institucional.