Las infraestructuras constituyen un soporte clave para la excelencia académica, la investigación y la vida universitaria. La Universidad de Sevilla debe garantizar espacios modernos, funcionales y sostenibles que respondan a las necesidades del estudiantado, profesorado y personal.
En primer lugar, se propone un modelo descentralizado donde centros, departamentos y grupos de investigación estén dotados de su propio presupuesto para acometer obras de reparación, mantenimiento y mejora, sin recurrir a la autorización de los servicios centrales. Esto se espera que redunde en una menor burocracia y en una mayor agilidad.
En segundo lugar, los recursos públicos deben ser administrados con eficacia, rigor y transparencia. Se recopilarán las necesidades infraestructurales de todos los edificios, instalaciones y jardines de la Universidad de Sevilla para establecer un orden de actuaciones prioritarias a llevar a cabo durante todo el mandato.
En tercer lugar, es esencial garantizar las mejores condiciones de salud y bienestar: ventilación, calidad del aire, climatización, iluminación natural, accesibilidad, seguridad, espacios al aire libre, etc. Se estudiarán e implementarán medidas para su mejora.
Finalmente, los edificios de la Universidad de Sevilla constituyen uno de sus mayores patrimonios que se debe mantener y que crece continuamente. Por ello, es necesario el mantenimiento efectivo y la renovación de todos ellos dado su envejecimiento. Hay que exigir a la Junta de Andalucía la puesta en marcha de un Plan Plurianual de Inversiones en Infraestructuras.
Se promoverá inmediatamente el inicio de la construcción de las ampliaciones de Medicina y Farmacia dada la situación límite de ambos centros con los proyectos de ejecución de ambos (Medicina pendiente de adjudicación y Farmacia ya adjudicado). Se finalizarán las fases pendientes en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de la Escuela Politécnica Superior. Además de estos todos los campus necesitan nuevos espacios ya que están colapsados. Para la construcción de nuevos edificios como la nueva Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (en Bermejales) o el Nuevo Centro Internacional (en Ciudad Jardín) se realizará bajo la garantía de concursos internacionales que garanticen la mejor propuesta, lo que elevará la calidad de los edificios y del patrimonio construido.
Por último, se propone la puesta en valor del Patrimonio Arquitectónico de la Universidad de Sevilla (más de 30 edificios históricos y monumentales, más de 6.000 bienes culturales catalogados). Se propone aumentar su conocimiento por parte de toda la sociedad, garantizar su conservación y fomentar su investigación.
Objetivos estratégicos:
- Modernización de instalaciones: actualizar laboratorios, aulas, bibliotecas y espacios comunes con criterios de funcionalidad y accesibilidad.
- Sostenibilidad y eficiencia: incorporar criterios ecológicos y eficiencia energética en todos los proyectos de infraestructura.
- Seguridad y accesibilidad: garantizar entornos seguros y accesibles para toda la comunidad universitaria.
Líneas de acción prioritarias:
- Plan de renovación y mantenimiento de los centros y edificios.
- Supresión del anexo 15 para las peticiones de infraestructuras y mantenimiento menores.
- Incorporación de tecnologías inteligentes en aulas y laboratorios.
- Creación de espacios de innovación y coworking académico.
- Implantación de medidas de eficiencia energética y sostenibilidad en todos los campus.
Las siguientes propuestas que posicionarían a la Universidad de Sevilla como referente internacional en infraestructuras universitarias sostenibles e inteligentes, mejorando significativamente la calidad de vida de su comunidad universitaria y contribuyendo a la eficacia.
1. Transformación digital y smart campus
1.1. Campus inteligente e interconectado
- Implementación de sensores IoT para la monitorización en tiempo real de la calidad del aire, de la temperatura, de la humedad y de la ocupación de espacios.
- Desarrollo de gemelos digitales de los campus que permitan simulaciones predictivas y la optimización de los recursos.
- Creación de una aplicación móvil unificada para servicios del campus: reserva de espacios, incidencias, resultados de monitorización de los espacios, etc.
1.2. Conectividad e infraestructura digital
- Actualización completa de la infraestructura WiFi con estándar 802.11ax en todos los edificios.
- Instalación de puntos de carga para dispositivos electrónicos en espacios de estudio y áreas comunes.
2. Plan integral de sostenibilidad energética y gestión inteligente de recursos
- Certificación energética obligatoria para todos los edificios universitarios con objetivos de mejora progresivos.
- Instalación masiva de paneles solares y sistemas de energías renovables en cubiertas y aparcamientos.
- Implementación de sistemas de gestión energética inteligente.
- Uso de robots de limpieza industrial.
- Sistemas de riego inteligente en jardines con sensores de humedad del suelo.
3. Accesibilidad universal e inclusión
3.1 Campus completamente accesible
- Implementación de un sistema para navegación autónoma de personas con discapacidad visual.
- Creación de rutas accesibles señalizadas para personas con movilidad reducida.
- Instalación de bucles magnéticos en las aulas para personas con discapacidad auditiva.
3.2 Diseño universal
- Aplicación de criterios de diseño universal en todas las nuevas infraestructuras y renovaciones.
- Formación obligatoria en accesibilidad para todo el personal de infraestructuras y mantenimiento.
- Auditorías anuales de accesibilidad con participación de usuarios con discapacidad.
4. Espacios de bienestar y salud
4.1 Entornos saludables
- Mejora de zonas verdes y jardines con aumento de sombra vegetal.
- Instalación de espacios de descanso y ocio en edificios principales.
- Implementación de iluminación circadiana para mejorar el bienestar.
4.2 Calidad ambiental
- Monitorización continua de calidad del aire interior con sistemas de renovación automática.
- Creación de espacios libres de ruido en bibliotecas con tratamiento acústico especializado.
- Instalación de fuentes de agua potable filtrada en todos los edificios.
5. Espacios colaborativos e innovadores
5.1 Laboratorios de innovación social
- Generación de espacios de creación con mobiliario flexible y tecnología colaborativa.
- Implementación de aulas que se adapten a diferentes metodologías pedagógicas.
5.2 Diseño participativo
- Procesos de consulta con la comunidad universitaria para la renovación de espacios.
- Creación de un consejo consultivo de usuarios para decisiones en infraestructuras.
6. Movilidad sostenible y logística inteligente
6.1 Campus libre de emisiones
- Aparcamientos con control de seguridad para bicicletas.
- Fomento de medios de transporte saludables.
- Instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos en los parkings de la universidad.
7. Mantenimiento predictivo y gestión eficiente
7.1 Mantenimiento 4.0
- Implementación de mantenimiento predictivo mediante sensores y análisis de datos.
- Inspección anual de cubiertas y fachadas mediante drones.
- Sistemas de gestión integrada de instalaciones con control remoto y del usuario.
7.2 Presupuesto participativo
- Asignación de presupuesto específico para propuestas de mejora de la comunidad universitaria.
- Plataforma digital para propuestas ciudadanas de infraestructuras.
- Transparencia total en gastos de infraestructuras con informes públicos anuales.
8. Resiliencia y adaptación al cambio climático
8.1 Campus resiliente
- Sistemas de drenaje sostenible para gestión de aguas pluviales.
- Cubiertas verdes y muros vegetales para regulación térmica.
- Plantación de especies autóctonas y adaptadas a la climatología lo que redundará en un menor consumo de agua, menor mantenimiento y mayor resistencia climática.
9. Rentabilización de espacios y ahorro de costes
9.1 Eventos externos
- Se creará un sistema para facilitar la celebración de exámenes y oposiciones con tarifas establecidas y transparentes.
- Se habilitarán espacios para la celebración de congresos externos, que se rentabilizarán.
- Se utilizarán los espacios patrimoniales únicos como el rectorado y los edificios históricos para eventos de prestigio.
9.2 Programa de patrocinios
- Se creará un sistema de derechos de denominación sobre aulas y espacios singulares públicos y accesibles.
- Patrocinio de espacios verdes y deportivos.
- Los ingresos obtenidos por estas vías solo podrán invertirse en mejoras, mantenimiento e innovación tecnológica de las infraestructuras.
9.3 Ahorro de costes
- Se solicitarán las subvenciones disponibles para la mejora de la eficiencia energética de edificios públicos.
- Organización de compras unificadas que se adquieren de manera pormenorizada para aprovechar la economía de escala.
- Monitorización y gestión energética para identificar ineficiencias.
- Optimización de climatización, iluminación y equipos.
- Renovación paulatina de equipos obsoletos (climatización, calefacción).
- Cambio a iluminación tipo LED en todos los espacios.
- Desarrollo de planes plurianuales de mantenimiento preventivo que prioricen las reducciones de costes y la vida útil de los elementos existentes.
- Mejora de la envolvente térmica.
- Creación de campañas que sensibilicen sobre medidas de ahorro energético y su impacto sobre la sociedad.
Acciones específicas por edificios.
- Ampliación y mejoras de la actual sede de la Facultad de Medicina que incluya el Centro de simulación para prácticas docentes e investigadoras en los tres hospitales y su conexión con plataformas IA; y el centro de entrenamiento quirúrgico para el área de Ciencias de la Salud. Además dimensionar las infraestructuras para la docencia y profesorado de los tres hospitales universitarios.
- Reforzar el mantenimiento y renovación de equipamientos en las facultades de Enfermería, Fisioterapia y Podología, así como Odontología.
- Ampliación y mejoras de la actual sede de la Facultad de Farmacia.
- Terminación de las fases pendientes de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica.
- Finalizar el traslado de la Escuela Politécnica Superior a Cartuja Norte. Tramitar con Urbanismo una solución viable y segura de tránsito entre ambos edificios de la Escuela.
- Tramitar con Urbanismo la búsqueda de nuevos espacios para la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y solucionar el cerramiento y seguridad de la Escuela.
- Mejoras en el transporte urbano, en especial en zona de Cartuja (Ingenierías y Comunicación) que será en breve el campus más numeroso de la US y promover servicios en el entorno.
- Mejoras y adecuación del entorno de las Escuelas Técnica Superiores de Arquitectura y de Ingeniería de Edificación.
- Incorporar nuevos espacios docentes y de investigación en el entorno de Reina Mercedes: facultades de Biología, Química, Matemáticas, Física y Escuela Superior de Ingeniería Informática.
- Abordar un plan integral para el Campus de Ramón Cajal, dando solución a las demandas de las siete facultades que la componen, valorando el traslado del Grado de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte a la parcela de 7.000 m2 que tiene la US junto al complejo deportivo de Bermejales y la liberación de uno o los dos pabellones deportivos.
- Consensuar con las facultades implicadas el uso de espacios en Fábrica de Tabacos respetando los acuerdos de los centros.
- Mejoras de edificios históricos como Bellas Artes, CICUS, Chile, edificios zona de La Palmera, Corominas, Centro Internacional.
- Mejoras de las instalaciones del SADUS